Travailler aux côtés de Bryan Baker, c’est avoir un collègue qui vous soutiendra en cas de besoin. Si la journée est terminée, mais pas le travail, Baker est celui qui se portera volontaire pour rester afin que les employés ayant de longs trajets puissent rentrer chez eux.
Chef d’équipe pour les tests d’assemblage de moteurs, Baker a rejoint Ward Leonard en 2000. Insatisfait de la nature saisonnière des emplois dans la construction et des licenciements annuels qu’il avait connus depuis l’obtention de son diplôme d’études secondaires, Baker, alors âgé de 20 ans, recherchait quelque chose de plus fiable et gratifiant. Ce désir de mieux l’a conduit chez Ward Leonard, où il a décroché un poste pour installer des équipements et décharger des camions. Baker appréciait la possibilité de travailler à l’intérieur tout en continuant à travailler de ses mains. Un avantage supplémentaire ? Le lieu de travail n’était qu’à dix kilomètres de chez lui à Thomaston, Connecticut.
Baker a franchi une étape importante en novembre : 20 ans au sein de l’entreprise. La fierté du travail bien fait a maintenu Baker motivé à travers des tâches difficiles et des quarts de travail de 12 à 16 heures, le genre de quarts qui peuvent vous tenir éveillé jusqu’à 1 heure du matin pour construire un moteur pendant que des ingénieurs épuisés observent. Relever les défis liés au travail sur différents moteurs maintient Baker engagé. Mais ce sont les employés qui ont vraiment consolidé sa place dans l’entreprise familiale de Ward Leonard, où Baker s’est fait plusieurs amis proches.
Après vingt ans de service, Baker est passé d’un employé débutant pratique à un leader pratique qui encourage la résolution de problèmes et la réponse aux défis. La femme de Baker vous dira qu’il travaille trop. Demandez à Baker, et il vous dira que c’est une bonne chose, car il a toujours besoin de quelque chose à faire. En dehors du travail, vous pourriez le trouver en train de travailler le bois, de faire du tir sur cible, de bricoler des voitures, de regarder un film ou de rénover la maison de son enfance.
Maintenant que Ward Leonard fait partie de la famille FMD, Baker se retrouve une fois de plus plongé dans la résolution de nouveaux défis et l’apprentissage des gammes de produits élargies. Et bien que FMD soit une organisation plus grande que Ward Leonard, Baker est satisfait de la façon dont FMD démontre son engagement envers l’entreprise et les employés ; les avantages sont meilleurs, des améliorations des installations et des équipements sont en cours, et la communication s’est améliorée. Les familles changent, et Baker est prêt pour le prochain chapitre.
