L’un des indicateurs les plus révélateurs d’une culture d’entreprise florissante est l’implication des employés expérimentés dans l’accompagnement et le mentorat des nouvelles recrues pendant leurs premiers jours. Chez Research Tool & Die, une société de Fairbanks Morse Defense, David « Swain » Cox illustre parfaitement cette approche collaborative, ce qui est l’une des raisons pour lesquelles il apprécie tant son travail au sein de l’entreprise.
« Je m’efforce d’être quelqu’un qui aide activement les autres dans leurs tâches », a déclaré Cox, reflétant sa vision positive de la vie. C’est cette perspective qui lui a permis d’accéder au poste de superviseur dans l’entreprise.
Cette attitude optimiste constitue le fondement de la philosophie personnelle de Cox. Il est fermement convaincu que l’humilité est également un attribut crucial pour réussir. « Il est essentiel de reconnaître ses erreurs et de les utiliser comme des opportunités pour s’améliorer. Personne ne peut prétendre tout savoir car cette profession peut rapidement vous ramener à la réalité », a-t-il judicieusement conseillé.
Cox a découvert RT&D grâce à un représentant commercial et a été captivé par les matrices et les presses fascinantes qu’il a observées lors d’une visite des installations. Le fait qu’un ancien collègue travaillait également dans l’entreprise a renforcé son intérêt, car il se réjouissait de pouvoir collaborer à nouveau avec lui. Dès son premier jour chez RT&D, Cox a réalisé qu’il entamait un nouveau chapitre de son parcours professionnel, ce qui en a fait une expérience véritablement mémorable.
Par-dessus tout, Cox a été profondément impressionné par l’esprit d’équipe qui imprégnait l’organisation. Il a souligné que cette mentalité collaborative favorisait une atmosphère positive et un engagement commun vers la réussite.
La plupart des membres de la famille, des collègues et des amis de Cox le connaissent sous le nom de « Swain ». Ce surnom lui a été donné pendant son apprentissage en ingénierie technique à l’âge de 16 ans, lorsque le chef d’atelier l’a surnommé « coxswain », en référence à la personne qui donne le rythme sur un bateau d’aviron. La signification du surnom était appropriée, car Cox a prouvé à maintes reprises sa capacité à diriger les projets au rythme souhaité. Au fil du temps, le surnom s’est raccourci en « Swain », nom sous lequel Cox est le plus communément appelé aujourd’hui.
Avant de rejoindre RT&D, Cox n’avait aucune expérience dans le domaine militaire. Cependant, ce poste lui a insufflé un sentiment de devoir et de fierté de contribuer à son pays. De plus, ce nouveau lien avec le milieu militaire lui a permis de tisser des liens plus étroits avec son beau-père et son beau-frère, tous deux ayant servi dans la Marine. Les trois hommes, experts dans leur domaine, ont échangé de nombreuses histoires enrichissantes et inspirantes au fil des années.
Les moments les plus mémorables de Cox au sein de l’entreprise ont été ses contributions à la rationalisation des procédures et l’introduction de technologies qui ont grandement bénéficié à son équipe. Il recherche continuellement des moyens d’améliorer les matrices et a établi une bibliothèque complète contenant des images et des fichiers CAO pour plus de 250 des outils les plus couramment utilisés dans la fabrication de matériel pour systèmes électriques. En outre, il a introduit des robots de soudage, des presses multicycles et des unités de perçage uni-tool dans l’entreprise, allégeant considérablement la charge de travail de ses collègues.
En dehors du travail, Cox trouve du plaisir dans les activités de plein air, particulièrement le football, la pêche et le camping, qui lui permettent de se détendre et de se ressourcer.
